Produkcja i logistyka w VTS

Nowa koncepcja centrów logistyczno-produkcyjnych w branży HVAC.

W październiku 2005 roku firma VTS wprowadziła na rynek nowy model produkcyjno-logistyczny, oparty na unikalnej w branży HVAC filozofii połączenia urządzenia, logistyki i serwisu w jedną, kompleksową usługę. Korzystając z najnowszych rozwiązań w dziedzinie łączenia procesów produkcyjnych i logistycznych, wspólnie ze światowej klasy ekspertami w dziedzinie "Advanced Logistics" - takich jak FM Logistic, czy DHL, korporacja VTS zbudowała globalny zintegrowany system produkcyjno-logistyczny, który znacznie skraca, a jednocześnie podnosi wydajność procesu produkcji oraz dostawy central bezpośrednio do Klienta. Zaawansowane narzędzia z "Business Intelligence", połączone z "Know-how" VTS w zakresie produkcji central, spowodują, iż w niedługim czasie nastąpi obniżenie kosztów operacyjnych oraz zwiększy się konkurencyjność cenowa firmy VIS. Doświadczenie partnerów biznesowych VTS jest poparte obsługą światowych marek takich jak: VOLKSWAGEN, AVON, GILLETTE, CADBURRY, LEGRAND, AUCHAN, CARREFOUR, RENAULT, AVTOFRAMOS, IKEA, KRAFT FOODS, UNILEVER, MASTERFOODS.i wiele innych.


W związku z realizacją nowej koncepcji firma VTS przeniosła produkcję central klimatyzacyjnych do Regionalnych Centrów Produkcyjno-Logistycznch. Do chwili obecnej uruchomiono 3 z 5 planowanych na głównych rynkach Centrów: Europa Centralna (lokalizacja w Polsce), Europa Wschodnia (lokalizacja w Rosji), Azja i Pacyfik (lokalizacja w Chinach).
Wszystkie lokalizacje zostały zoptymalizowane pod kątem uzyskania możliwie najkrótszych czasów dostaw oraz niskich kosztów logistycznych. Przygotowywane do wdrożenia są kolejne centra regionalne. Przyjęty model biznesowy jest elementem globalnej strategii VTS opartej o misję firmy: "być wiodącym dostawcą central klimatyzacyjnych dla naszych partnerów biznesowych, zapewniając rozwiązania doskonałe w swojej prostocie".
Korporacja VTS pragnie docelowo zapewnić wszystkim swoim Klientom uniwersalny i łatwo dostępny produkt. Centrale klimatyzacyjno-wentylacyjne VENTUS - MADE OF EXPECTATIONS, odpowiadają na najbardziej pożądane przez Klientów potrzeby w zakresie:
- zastosowania – szerokie możliwości zastosowania urządzeń w dowolnym klimacie, w dowolnej kubaturze budynku oraz możliwość adaptacji do nawet do trudno dostępnych pomieszczeń,
- projektowania – możliwość doboru urządzenia praktycznie z każdego miejsca na świecie,
- dostawy – bezpośrednia dostawa na obiekt, montaż oraz kompletna opieka serwisowa,
- eksploatacji – optymalne parametry techniczne gwarantujące długofalowe oszczędności w obniżeniu kosztów eksploatacyjnych oraz łatwość obsługi urządzenia.
Wdrożenie sprawnego procesu produkcyjno-logistycznego pozwoli zapewnić w najbliższym czasie Klientom firmy VTS:
- produkcję urządzeń z komponentów oraz według technologii uznanych światowych poddostawców, takich jak: SIEMENS, JOHNSON CONTROLS, RUUKKI, THYSSENKRUPP, ROCKWOOL, DOW CHEMICALS, REHAU, DANFOSS,
- kontrolę jakości każdego z etapów procesu produkcyjnego, ze szczególnym naciskiem w pierwszym etapie wdrożenia na kontrolę kompletności dostaw i weryfikację jakości montaży, poprzez system kompleksowego zarządzania jakością (TQM) oraz zarządzanie gospodarką materiałową (MRP),
- szybka dostawę – maksymalnie do 4 tygodni bezpośrednio do Klienta (na najbardziej popularne zestawy central klimatyzacyjno-wentylacyjnych),
- atrakcyjne, konkurencyjne ceny urządzeń, poprzez obniżenie kosztów logistycznych.
W branży HVAC koncepcja centrów logistyczno-produkcyjnych jest zupełnie nowa. Tak jak wszelkie pionierskie działania wymaga opracowania, testowania i ciągłego udoskonalania procesów i procedur działania. Wprowadzanie tak nowych rozwiązań niesie za sobą konieczność bardzo dokładnej koordynacji pracy między VTS, dostawcami oraz operatorami logistycznymi. Proces wdrożenia wymagał wysokiego zaangażowania i wysiłku, zarówno ze strony VTS, jak i wszystkich poddostawców, powiązanych w łańcuchu dostaw. Początki tak ścisłej współpracy zawsze są trudne i na początku mogą powodować pewne problemy w sprawnej organizacji i realizacji zamówień.
Szczegóły funkcjonowania modelu są przewagą konkurencyjną VTS i są objęte tajemnicą handlową.
Stworzona filozofia, kompleksowej usługi w jednym, została intuicyjnie odebrana i zaakceptowana przez rynek, co spowodowało znaczenie wyższy popyt, niż szacowała firma VTS. Centrale VENTUS pobiły kolejny rekord. W 23 tygodniu 2007 roku zanotowaliśmy okrągłą liczbę 17 000 sztuk sprzedanych central wentylacyjnych i klimatyzacyjnych nowego typoszeregu VENTUS, co daje łącznie ponad 70 000 000 m3/h komfortowego powietrza w obiektach. Tak wysoka sprzedaż potwierdza przekonanie producenta, iż filozofia produktu "Ventus - Made of expectations" skutecznie realizuje potrzeby różnych grup Klientów, we wszystkich regionach, na których działa VTS.
Marki, które zaufały produktom VTS to:
ORIENT FOXTOWN, SIEMENS ELECTRIC, BANG & OLUFSEN, ROCHE MEDICINE, HARVEY NICHOLS FITOUT WORKS, CHEMSUNNY PLAZA, BEIJING CNC, TOYOTA, AUDI, LE MERIDIEN, GULF NEWS DUBAI, TESCO … i wiele innych.

Kolejnym dowodem potwierdzającym jakość produktu VTS są certyfikaty niezależnych branżowych i jakościowych laboratoriów i instytucji certyfikacyjnych. Nowy produkt VTS skompletował najważniejsze certyfikaty uznawane na całym świecie: TUV, Eurovent, IS0 9001 i 14001, EN1886:1998 (prEN 1886:2005) i najnowszy EN13053.
VTS jest wiodącym dostawcą central wentylacyjnych i klimatyzacyjnych. Firma istnieje od 18 lat na rynku i sprzedaje urządzenia do 25 państw w Europie, Bliskim Wschodzie oraz Azji i Pacyfiku.
Korporacja VTS to łącznie 16 spółek regionalnych rozmieszczonych na całym świecie, które należą do jednej z najbardziej dynamicznie rozwijających się grup kapitałowych w Europie – VTS HQ. Przyjęty model biznesowy pozwolił firmie na dalszą ekspansję, która zaowocowała powołaniem w 2007 roku kolejnych dwóch nowych spółek - w Indiach oraz w Rumunii. Utworzenie holdingu VTS było możliwe dzięki wykorzystaniu zaawansowanych rozwiązań biznesowych oraz dopasowaniu produktu do potrzeb sektora HVAC. Dzięki strukturze holdingowej każda ze spółek może pozyskać nowoczesną wiedzę z zakresu zarządzania oraz międzynarodowe standardy w zakresie produkcji, logistyki oraz organizacji sprzedaży. Wypracowane przez lata procedury zarządzania wiedzą, personelem, relacjami z Klientem zaowocowały stworzeniem zintegrowanego systemu zarządzania biznesowego dla całej grupy kapitałowej VTS Group.